２０１３年５月４日上午九时，济宁市青年联合会第九届委员会第一次会议，在济宁运河宾馆召开。济宁市委常委，秘书长 刘成文，济宁市副市长吴霁雯，济宁人大常委会副主任商建设以及济宁共青团市委，及其他部门领导共计三百余人参加了会议，会议对“济宁十佳创业青年”进行了隆重表彰，经典集团下属公司经典建设董事长周超荣获“济宁十佳创业青年”。
此次荣誉的获得是对周超董事长多年来辛苦付出的充分肯定，一份耕耘一份收获，周超董事长历经白手起家创业的艰辛，经过十余年的发展成为青年创业的佼佼者，这其中付出的心血与汗水，是我们常人无法能体会的，宝剑锋从磨砺出，大浪淘沙始见金，只有经历了创业期的艰辛，才能更好的珍惜我们用泪水用汗水汇聚起今天的事业辉煌，我们才能珍惜这来之不易的蓬勃向上的公司大跨步发展。此次荣誉的获得也是一个起点，更能激发我们继续创业的激情，激扬青春，奋发向上，让我们鼓足干劲，为缔造百年经典，为经典的永久辉煌，奋勇前进！
市委领导出席青年联合会第九届委员会第一次会议
市委领导为周超董事长颁发奖牌（左三）
市委领导为周超董事长颁发奖牌（中间）
周超董事长认真聆听领导报告
周超董事长与领导合影（右二）
一心投身建筑业 豪情纵横天地间
-------记 周超 同志事迹材料
周超，男，汉族，1981年1月出生，中共党员，系济宁市高新区王因镇人，本科学历，现任山东经典建设工程有限公司董事长。
一、不畏艰难，白手起家，激情创业
“生活对每个人都是公平的。当上帝关上一扇门的同时，也会打开一扇窗。”出生农村的周超同志，由于家庭比较贫困，为了减轻家庭的负担，成绩优异的他初中毕业后毅然选择退学，外出打工赚钱。由于家乡钢结构、网架行业比较多，他从小就梦想着自己能创办一个全省乃至全国最大的承包建设公司。他深知自己已无法从求学这条道路去实现梦想，但他相信，只要自己永不放弃，始终坚持自己梦想，终有一天会实现，所以他选择了去钢结构安装工地打工。在工地上，由于他年龄小，经常受到老员工的排挤，饥一顿饱一顿，住宿条件也非常艰苦。但他为人正直，吃苦能干，以德报怨，做什么事情都充满了激情，不断学习他人身上的长处，敢于承担责任，很快就受到了领导及周围同事的赞赏。慢慢地，他从一个工地上的小员工到班长，从班长再到施工队长，最后做到项目负责人。
因有梦想的存在，他不甘于现状，始终在想别人就能创办属于自己的公司，为什么我不能呢？周围的亲戚朋友都劝说他，现在的生活已经够好了，不要冒险做不可能的事了，如果失败了，这些年的努力都白费了。他的思想也在做斗争，自己下一步到底该如何走；他做了个假设：他满足于现状，一直为别人打工，自己能养活自己的家人，他的一生就这样平平淡淡，不会有任何波澜；或他继续追逐自己的梦想，放弃现在所有的一切，去拼搏一下，成功了是另一片天空，失败了，自己也不会后悔，从头再来。经过深思熟虑，他决定去创业。
2001年，他不顾家人朋友的反对，拿出自己身上所有的积蓄，创建了山东经典建设工程有限公司。创建初期，由于规模小、知名度不高，公司很难接到工程，使公司本就不宽裕的资金更加紧张。为了缓解这种状况，周超同志不分昼夜地在各地奔跑，功夫不负有心人，他终于接到属于自己公司的第一个工程，开始了梦想的第一步。
二、安全生产，提高质量，科学管理，发展壮大
自公司成立以来，周超同志始终把安全生产与工程质量放在首位。
首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应地规章制度和管理方案，对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是做好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证。
他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了当地样板工地、优质工程等荣誉。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力，亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案，并获得了“优秀项目经理”、“优秀企业家”“诚信企业家”“先进个人”等称号。
另外，他深知如果企业要做强、做大，必须以人为本，加强科学管理，制定一系列完善的科学管理制度。
他一方面投入大量资金聘请行业知名专家对企业内部老员工进行培训，加强专业知识，增强管理意识，紧跟公司发展步伐；通过与同行业精英、著名设计院、重点高校（同济大学、山东建筑大学）专家教授的精诚合作，以业内知名的钢结构专家、建筑专家为强大的技术后盾，不断吸纳社会经营管理和钢结构专业精英人才，组建了专业高效的管理团队和技术过硬的工程施工队伍。
另一方面，在周超同志的主持与公司员工的共同努力下，针对企业特点和岗位职责，制定了一系列的管理制度，在落实中不断完善、不断改进，逐渐形成了符合企业特色和岗位特点的科学管理制度。在制定和完善管理制度的过程中，周超同志亲自参与关键岗位的具体管理，总结制度的缺陷，改进管理方法与制度，不断总结、不断改进，形成了具有企业特色、含有企业文化的科学管理方法与制度。为了提高办公效率，公司还引进了ERP、OA、考勤管理系统等一系列办公智能化软件。
发展至今，在周超同志的带领下，公司现有员工600余人，高级顶尖人才100余人，注册资金3600万元。公司已具备承建现代城市综合建设、公用设施、大型钢结构工业厂房、钢框架结构办公、商务、住宅等多种工程的承建能力，已成为国内知名建筑工程公司，先后多次被省市主管部门评为“山东省明星企业”、“规范化企业”“AAA级信用示范单位”、“全国钢结构工程承包十佳放心企业”、“全国质量服务诚信示范单位”、“市级守合同重信用单位”、“高新技术企业”。
三、激扬青春，加快发展，缔造百年经典
在"实施精品战略，缔造百年经典"经营理念的指导下,经典建设的发展目标是：通过不断提升企业核心竞争力，在建筑钢结构领域迅速发展，成为有较强发展能力、竞争能力的中国钢结构著名品牌，在钢结构建设领域为业主提供优质、快捷、经济的一条龙服务。
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