经典集团开展班组建设与班组长管理实战培训

为完善公司班组建设，提高班组长的管理技能，6月14日经典集团人力资源部组织开展的“班组建设与班组长管理实战”培训正式开班，培训为期一个月。本次培训进行现场座谈交流并采取视频讲座的方式为员工授课，车间主任、车间所有班组长等人员，参加了此次培训，培训的主要内容包括集团文化、班组文化与班组建设、班组长的角色认知、班组生产管理、班组质量管理、班组物料管理、班组技术与工艺管理、班组设备与工具管理、班组人员管理、班组现场管理与6S管理等。公司董事长苗树文、总经理杜福生、生产总经理王忠策等领导出席了此次培训。

苗董事长强调班组长作为一线车间生产的直接指挥者和组织者，应具有过硬的技术、良好的思想素质和扎实的工作作风，要充分发挥班组长的组织宣传、沟通联络、指导协调作用,坚持民主决策、民主管理，提高全体员工的质量意识、安全意识，遵守操作规程、操作标准，实行质量管理、安全管理,加强各项管理工作的监督和检查，不断提升班组的凝聚力和管理水平，确保圆满完成各项生产任务目标。

本次培训主要是针对班组建设现状与发展进行专题授课，让班组长深刻认识到班组长在车间管理中的重要性，要做好一名班组长首先应是一个全才和多面手，能有独立解决问题的能力，要以身作则形成模范带头作用，进一步加强团队协作，把班组团队建设成一支有凝聚力、战斗力团队。